正宁县委编办“三措并举”推动机构编制实名制管理提质增效

近年来，正宁县委编办立足机构编制主责主业，以编制数据规范化、精准化、实用化为核心，通过规范业务流程、精准核验数据、深化成果应用三个举措协同发力，为机构编制管理科学化提供坚实数据支撑。

一是健全规范流程，推动管理提质。坚持以制度建设为根本抓手，补齐实名制管理工作短板，彻底扭转以往经验式、粗放式管理模式，全面推动实名制管理工作标准化、规范化、制度化运行。聚焦机构编制日常业务办理，细化完善并印发标准化业务办理流程，明确各类业务办理准则、关键环节、办理时限及岗位职责，构建权责清晰、流程规范、有据可依的工作体系。系统梳理人员增减变动、领导职数调整、编制核增核减等高频重点业务，细化形成全覆盖、可操作的标准化办理指引，打通业务办理各环节衔接壁垒，实现实名制管理各项业务闭环运转、快速落地。

二是聚焦精准核验，推动数据提标。从数据采集、核验把关、统计分析三个环节入手，有效解决数据更新滞后、跨部门信息不同步等问题。在数据采集环节，推行“文件即发即更、人员变动动态追踪”工作模式，依托机构编制文件，同步更新实名制系统数据，确保政策落地、人员变动与系统更新无缝衔接。在核验把关环节，构建“单位自查、逐项校验、全程督改”核查体系，督促各部门（单位）对照机构编制批复文件、工资台账、人事档案等原始依据，逐项核查人编匹配、职数配备、信息填报等情况，排查并及时修改数据错漏等问题。在统计分析环节，常态化梳理汇总机构编制数据，建立各部门、各单位编制台账，实行常态化动态更新，确保系统数据、纸质台账、实际情况三者“账实相符”。

三是深化数据赋能，推动应用提效。深挖机构编制大数据价值，打破“重采集、轻应用”工作定式，推动实名制管理从被动维护向主动赋能转变。搭建多维数据分析模型，围绕机构设置、编制使用、人员结构、岗位配置等核心维度开展常态化专项研判分析，梳理编制资源配置短板与优势，为干部管理、巡察监督、纪检监察等重点工作提供数据支撑。聚焦基层民生领域提质增效，深入开展基层卫生院等重点行业机构编制调研，结合人员结构、编制使用、岗位履职等数据开展综合比对测算，科学评估现有人员规模、编制配置及人员调配的合理性，为统筹优化基层编制资源布局、盘活现有编制存量提供科学依据，最大限度提升机构编制资源使用效益。