正宁县委编办“三措并举”打造机构编制干部队伍新形象

新征程呼唤新担当，新使命激励新作为。正宁县委编办以锻造高素质专业化队伍为目标，以系统化举措强化队伍建设，通过塑变革、炼本领、暖人心等举措，全力打造机构编制干部队伍新形象。

一、建强内部规范 “硬支撑”，夯实履职根基

聚焦机关效能提升，以制度建设为抓手筑牢管理基石。完善制度体系，全面梳理更新财务审批、物资采购、办文办会等 10 余项内部管理制度，进一步提升机关内部管理的制度化、规范化水平。压实闭环责任，对各项工作任务严格落实“定方案、定任务、定责任、定时限、定路线”要求，建立逐级反馈、逐级负责的工作机制，确保领导交办事项 “件件有落实、事事有回应”。坚持过紧日子，做好资源配置“瘦身”与“健身”文章，将有限资源精准配置到经济社会发展关键领域；在日常办公中强化勤俭节约意识，严控办公成本，杜绝决策失误造成的资源浪费。

二、锻造能力作风 “硬本领”，激发实干动能

依托“优化营商环境全面提升年”行动，全方位提升干部能力素质。推行比拼晾晒机制，创新“业绩积分制”管理模式，对 80 后干部工作成效实行量化考评，通过全员比学赶超推动干部实干争先、加速成长。深化学习帮带机制，以组织人事培训、信息宣传业务提升等为载体，结合主题党日、“三会一课”等强化党性教育，严格执行“周例会”学习制度；明确分管领导、股室负责人担任帮带导师，手把手指导年轻干部提升业务能力。强化压担历练成长，通过跨股室轮岗交流、选派骨干参与县委巡察、推荐年轻干部到组织部门跟岗学习等方式，把新进同志放到重要岗位锤炼，传承公道正派、求真务实的优良作风，培养讲政治、业务精的过硬品格。

三、打造暖心氛围“软环境”，凝聚队伍合力

以人文关怀为纽带，增强干部归属感与战斗力。搭建交流提升平台，定期举办业务大讲堂，打造“编办论坛”学习品牌，围绕政策解读、时事热点设置研讨议题，为年轻干部提供思想碰撞、能力展示的舞台。做实严管厚爱举措，分管领导、股室负责人常态化关注干部思想动态，对离退休老同志、生病住院干部及时上门探视慰问；定期组织文体活动，严格落实职工带薪休假制度，保障各项福利待遇落地。深化谈心谈话制度，创新推行“岗位变动时、工作失误时、遇到挫折时、出现矛盾时、有不良反映时” 的“五必谈”机制，及时疏导干部心理压力、凝聚思想共识，激发“敢想敢为、善作善成”的工作热情，全力锻造忠诚干净担当的编办铁军。