正宁县委编办“三向发力”筑牢年轻干部成长根基

今年以来，正宁县委编办紧紧围绕建设高素质专业化干部队伍目标，将年轻干部培养作为基础性、战略性工程来抓，通过搭建平台、拓展渠道、学用结合“三向发力”，有效激发了年轻干部队伍内生动力，提升了机构编制工作的核心战斗力。

一是向内挖潜，搭建“蓄能充电”练兵场。为破解年轻干部“本领恐慌”、业务不精等问题，通过打造“机构编制讲堂”与“业务研讨交流”两大常态化学习平台。坚持每月一期，由办领导、业务骨干轮流授课，并鼓励年轻干部自主选题、人人登台。课程内容紧扣《中国共产党机构编制工作条例》等法规政策、机构编制日常管理实务、公文写作规范等，通过“领导讲思路、骨干教方法、新人谈体会”的模式，将讲堂变为传递经验、分享心得的“微课堂”。围绕年度重点改革任务、管理难点堵点，定期组织年轻干部开展专题研讨。如：乡镇履职事项清单执行情况、乡镇卫生院编制调整、事业单位改革等议题，组织年轻干部先行调研、集中讨论、形成建议，在思想碰撞中启迪思路，在分析研判中提升解决复杂问题的能力。

二是向外借力，拓宽“登高望远”新视野。在苦练内功的同时，积极为年轻干部争取“走出去”学习的机会，着力打破思维定式和地域局限，实现上级调训“全覆盖”。今年以来，选派政治素质好、有发展潜力的年轻业务骨干，参加省市委编办组织的各类专题培训班、业务工作会等，实现了符合条件的年轻干部参加上级调训，参训干部结束培训后在全办范围内分享学习心得，传达最新政策精神和先进地区经验，将个人收获转化为集体财富，确保“一人受训、全员受益”，有效提升了全办干部把握政策、对标先进的能力水平。

三是学用相长，激发“源头活水”新动能。始终坚持在实践中培养和检验干部，将学习成果转化为推动工作的实际成效。有计划地安排年轻干部参与到重大改革、重点调研和专项检查工作中，在实践一线经风雨、见世面、长才干。许多年轻干部逐渐从“跟班学习”成长为“独当一面”的业务能手。同时，建立“导师帮带”制度，由经验丰富的办领导或股室负责人与年轻干部结对子，进行常态化业务指导和思想引导，形成了“传帮带”的良性循环，确保了机构编制事业后继有人、薪火相传。